生産チェーン
ビジネスプロセスモデリング(BPM)は経営上の意思決定やビジネス分析のサポートにおいて，至る所で使われるようになっています．この例では耐久消費財（侵入者対策の警報装置等）を生産する会社の生産チェーンをモデル化します．
モデル
製品は1ヶ月100個という一定のペースで製造されます．完成した商品は製品在庫に集められ，そこから消費者に配送されます．製品は平均で5年の耐用年数の間使われます．耐用年数が経過したら製品は廃棄されます．廃棄されたら直ちに新しい製品に交換されます．
最初の顧客が10人で，「口コミ」だけで顧客になる可能性のある潜在的な顧客が250,000人いる．1ヶ月につき10人という一定のcontactRateがあり，adoptionFractionは2%と想定する．
シミュレーション結果
以下のグラフは耐用年数のさまざまな分布を示しています．
赤い破線は95パーセンタイルを示し，その上の赤い字の値は対応する次数nを示す．製品の95％が10年後に廃棄される場合，n = 4が想定に合った遅延分布を生み出すことが分かる．
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